Bolt Market Scenario Analyse

Avancerede bolte er grundlaget for high-end maskinfremstilling, og deres rolle kan kaldes "fire ounces". På overfladen udgør outputværdien af ​​bolte kun nogle få procent af maskinindustrien. I bund og grund er den merværdi, det tilfører nøglekomponenter og udstyr, meget højere. I årenes løb, efter den fortsatte tocifrede vækst af kinesiske bolte, oplevede bolteindustrien negativ vækst i 2012, et fald på omkring 1,5 procent år-til-år, hovedsageligt på grund af utilstrækkelig markedsefterspørgsel, især efter at boltene led af international anti- dumping, eksportsalget faldt. situation.

Konkurrencen på boltemarkedet er hård, og det går mod brand management. I de sidste 10 år har udviklingshastigheden for China Bolt tiltrukket sig verdens opmærksomhed, hvilket overraskede de udviklede lande, men også fik dem til at opdage en ny type stort marked, og multinationale virksomheder meldte sig ind. Da indenlandske boltevirksomheder pludselig føler sig at det er så svært at overleve på markedet, er magtfulde konkurrenter blomstret op overalt. I dagens kinesiske boltemarked fremstiller nogle små og mellemstore boltevirksomheder et stort antal almindelige standarddele, hvilket ikke virkelig bringer kernekonkurrenceevnen til virksomheden, men er underlagt ændringer i råmaterialer, lønomkostninger og andre forhold. Fra 4,8 til 6,8 lavstyrkebolte eller 8,8 til 12,9 højstyrkebolte vil produktionsteknologiniveauet for kinesiske bolte stort set være tæt på verdens avancerede niveau, hovedsageligt almindelige standarddele og lav- og mellemkvalitets special- og special- formede bolte, med store mængder Billig. Det kan konkluderes, at lavkvalitetsprodukter oversvømmer det dominerende marked, en lille del af højkvalitets højpræcisionsbolte med høj styrke skal stadig importeres, og forskellen mellem enhedsprisen på importerede produkter og budprisen er omkring 6 gange eller mere. Det kan ses, at Kinas bolteindustri stadig er en industri i udvikling, "stor, men ikke stærk", "fed, men ikke stærk", og kløften med USA, Japan, Sydkorea og Taiwan, mit land, og mangel på teknisk tjenester til at løse mekaniske tilspændinger. En solid løsning til at realisere digitalisering af produkter, design, fremstilling og styring, og grønnere produkter og fremstillingsprocesser. Det er underforstået, at udviklingen af ​​kinesiske bolte er under stigende pres fra ressourcer og miljø. En vigtig måde at afhjælpe ressourcebegrænsninger på er at udvikle grøn produktion. Udviklingen af ​​bolte vil fortsat aktivt fremmes i retning af brand management i en periode i fremtiden og fremme udviklingen af ​​bolteprojekter i alle retninger.

Med hensyn til produkter vil mellem-til-high-end produkter fremskynde lokaliseringen af ​​kvalitetsforskning og -udvikling. Hele processen fra design, fremstilling, emballering, transport, brug til udtjent bortskaffelse skal tage hensyn til det mindste affald, de laveste emissioner, høj ressourceudnyttelse og miljøbelastning. Minimal, for at optimere koordineringen og optimeringen af ​​virksomhedens fordele og sociale fordele.

Med hensyn til cirkulation, udforsk forskellige værdiskabende servicemodeller for at bringe værdi og fordele til kunderne. Fra at levere et enkelt sæt bolte til at levere mekaniske fastgørelsesløsninger, kundetilpassede tjenester, fjernovervågning osv., vil andelen af ​​services i boltproducenternes salgsindtægter gradvist stige.

Virksomhedsomstrukturering er en trend, og strategiske alliancer søger udvikling. På nuværende tidspunkt har den lave industrielle koncentration af Kinas boltevirksomheder alvorligt begrænset forbedringen af ​​Kinas boltkonkurrenceevne. Markedsåbningen gennem årene har ikke bragt kerneteknologien. I lyset af ovenstående situation er omorganiseringen og den strategiske alliance mellem virksomheder en stor tendens. Kinas boltindustri skal overholde denne tendens og tendens, styrke det strategiske samarbejde mellem virksomheder og forbedre den samlede konkurrenceevne for Kinas bolte. Kinas vækst inden for boltkerneteknologi mangler gennembrud. Samtidig bliver boligarealet for low-end produkter mindre og mindre, og udenlandsk kapital gennem lokaliserede virksomheder har også betydelige omkostningsfordele, kombineret med fordelene ved teknologiske mærker, og begyndte at komme ind på markedet for den oprindelige uafhængige mærker.